A área de recursos humanos (RH), é indispensável para empresas que buscam gerenciar de forma efetiva suas ações. Nas oficinas não é diferente: ter um modelo e seguir práticas assertivas desse setor traz inúmeros ganhos agregados, como o aumento de receitas. Mas, na prática, você sabe como fazer o gerenciamento de RH na sua oficina?
Apesar de ser um tema de extrema importância, ainda há muitos negócios do ramo que negligenciam essas ações gerenciais. Para que sua empresa não fique atrás da concorrência, trazemos um artigo completo sobre como fazer o gerenciamento de RH na sua oficina, possibilitando a organização e aumento da produtividade dos colaboradores.
Estratégias e ferramentas
O primeiro passo é conhecer as estratégias e ferramentas que permitem gerenciar o RH na sua oficina. Elas contribuem nas mais variadas, mas principalmente na gestão dos funcionários, de acordo com o que é estipulado pelo Ministério do Trabalho e legislação trabalhista, como a CLT (Consolidação das Leis do Trabalho).
Assim, adote as seguintes estratégias e ferramentas no gerenciamento dessa área na sua oficina:
– Sistemas de gestão, conhecidos como ERP, automatizam e centralizam todas as informações do seu negócio – incluindo o setor de RH, que trabalha com muitos números e dados;
– Cultura organizacional da oficina, onde todos sabem de suas competências e são estimulados pelo RH a cumprirem as funções, acompanhando sempre questões que são importantes aos funcionários, como horas extras e jornada de trabalho;
– Planejamento estratégico que irá padronizar as ações dentro da empresa, diminuindo a evasão de funcionários, capacitando sua equipe com dinâmicas, palestras e, até mesmo, confraternizações que unam o seu time;
– O RH precisa manter uma comunicação aberta e eficiente, do dono da oficina até os funcionários da parte operacional. Grupos do WhatsApp, intranet e outras ferramentas/aplicativos do gênero podem diminuir o hiato que existe na empresa.
Benefícios do gerenciamento do RH
Ao adotar essas práticas no gerenciamento dos recursos humanos, possibilita-se vários benefícios dentro da oficina, tais quais:
– Compreende-se o perfil de cada um, direcionando ações (como lembretes de aniversário) e tornando o funcionário mais engajado com o seu negócio;
– Diminui-se potenciais processos trabalhistas causados pela desorganização das rotinas produtivas ou insatisfação dos colaboradores;
– Permite que eles tenham mais autonomia na tomada de decisões, principalmente quando o RH está aberto a sugestões e críticas;
– Aumenta-se a produtividade de todos: não é preciso que tudo passe pelo dono da empresa, assim como as demandas que são realizadas pelo departamento competente.
RH na oficina: simples e eficiente
Esqueça as velhas fórmulas que mostram um RH burocrático e que tem pouca operacionalidade na sua oficina. Essa área precisa ser gerenciada e formatada de acordo com os valores da empresa; do contrário, apenas trará ruídos na comunicação, o que demandará mais tempo e um processo oneroso de retrabalho.
Agora que você sabe como fazer o gerenciamento de RH na sua oficina, de forma prática, simples e eficiente, uma última dica: busque profissionais habilitados, que tenham excelência na administração de pessoas. Com isso, todos tem a ganhar: o próprio setor, os funcionários e, claro, o caixa da sua empresa.
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